Gestione azionaria

La gestione del capitale umano è una vasta area. La mancanza di competenze nell'ambito attuale ha già portato più di una società alla fine. Perché è importante la gestione abile del materiale umano?

Il dipendente deve sentirsi così in compagniaSoprattutto, si dovrebbe considerare quale sia davvero il campo di cui sopra. Alcune persone sono erroneamente convinte che la gestione delle risorse sia buona, quindi non c'è da meravigliarsi della manipolazione. Il fatto è che il contenuto di questo ramo di attività è innanzitutto un'introduzione al dipendente che si sente lontano nella propria azienda. Come Andrew Carnegie, un industriale che è semplicemente lo stesso degli ospiti più calorosi del mondo, ha dichiarato: "la gente fa per soldi, ma ti seguiranno un miglio in più, se dimostrerai rispetto, sarai elogiato e lodato".

Un sistema di motivazione e soddisfazioneIn pratica, la gestione delle risorse umane fa affidamento sull'ultimo ad applicare il metodo delle ricompense e delle motivazioni. Prima di tutto, l'ospite si sente bene nella nostra compagnia, perché è soprattutto da parte sua che mi piacerebbe vendere, arte e reddito. È importante capire che la tua azienda è considerata come un organo nel corpo umano. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non funzionerà. Dovrebbe anche essere compreso che la ragione non è solo i bonus in contanti (che sono solo necessari, passano a un attaccamento più alto del dipendente nella propria azienda, ma anche i bonus di parole. Un buon stile è raccomandare un dipendente per un lavoro ben fatto, affrontandolo con rispetto e amicizia. Dal lato nuovo, tuttavia, dovremmo sapere che siamo obbligati a segnalare un errore a una persona che non svolge correttamente i propri compiti in modo tale che, di conseguenza, i nostri avvertimenti non aiutano, risolvono e riconoscono un dipendente più esperto.

Atmosfera in praticaLavoravo in un'organizzazione che una donna mi aveva chiesto prima. Il motivo della foto è stato molto utile: non si sentiva bene in compagnia, aveva l'impressione che il capo non le fosse rispettoso, in altre parole, il presidente non aveva una buona opinione sulla gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, in quanto altamente qualificata, ottenne una posizione simile in un'azienda competitiva. E ora, quasi un mese dopo, il presidente cominciò a chiamarla per un ritorno all'arte e promesse di guadagni più alti. E capisci cosa ha fatto questa persona? Rifiutò perché in un nome diverso l'atmosfera era molto più interessante, e lei si aspettava di meglio lì. In sintesi, i mezzi per gestire facilmente risorse utili non sono solo offrire bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole in una posizione, perché una persona felice lavora meglio.